说到企业内部的运行管理，在质量安全追溯体系，周黑鸭做了一件非常重要的事情。周黑鸭董事长朱于龙说，在2014年全将近500家门店，全国没有一家是裸装散卖的产品，所有的门店全部都是真空产品，更重要的是在2014年周黑鸭的erp信息化管理系统上线，这个信息化管理系统为产品质量安全的追溯体系打下一个非常好的基础。

　　他说，我们所有的产品从制造、深加工到运营输入，到门店 erp软件，到我们顾客手上，能够通过二维码扫描，知道这个产品是什么批次，是哪个班组、哪个车间生产出来的。接下来我们需要和上游企业对接，了解到作为原料的鸭子是哪个批次饲养和屠宰的，这对质量安全控管体系是很大的进步。更重要的是我们通过erp系统和客户进行了对接，现在全国顾客来电数量接近7000万人，明年后年会突破1个亿的人次，现在我们正在做一些非常重要的事情，我们对所有到周黑鸭门店消费国我们的产品，都能够通过erp系统了解到这个顾客是谁，对周黑鸭的评价是什么，这是非常花心血的事情 erp软件，但是我们愿意去推动和了解，这样形成的产业链是良性的循环，这样才能使我们的企业更持续地发展，包括这个行业才能更好地往前走。、

“2014(第五届)食品安全高层对话”今日在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。本次论坛的主旨是“创新驱动发展、责任凝聚力量”，在以“食品安全与新技术”为主题的对话中，周黑鸭董事长朱于龙解释了不做加盟的原因，并介绍了周黑鸭erp信息化管理系统对质量安全追溯体系的重要作用。

李宏伟向顾锡培书记介绍了企业发展和工会发展等相关情况。在参观了幸福企业的员工照片墙、党员之家和员工天地介绍后，顾书记对用友公司工作氛围及员工良好的工作状态表示很满意，表示用友的企业文化建设、工会、党建等工作开展的有声有色充满活力。

? ? ? 在交流会议上，李宏伟总首先肯定了企业工会的重要性 erp软件，及对整个公司能够起到很好的调节作用，同时并汇报了近些年来公司的业绩发展、人才培养和企业文化建设。这所有的一切也离不开企业重视文化的宣传渗透及员工的紧密配合。

人才竞争也日益激烈，企业的经营绩效和持续竞争力面临的严峻挑战。用友软件股份有限公司董事长兼ceo王文京如是说：如何通过规避不规范的人工成本发放、降低招聘成本和时间、优化管理劳动力的成本等手段控制人力成本;通过合理规划劳动力资源配置、科学选拔和储备梯队人才队伍、基于岗位胜任力要求发展员工的能力、量化投资回报指标体系用以合理的激励和决策、全员自助获取知识和参与流程管理等手段创造企业价值，当下大多数企业不断思考的问题。